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官宣!苏宁48亿收购家乐福中国80%股权完成交割 机构怎么看

苏宁收购家乐福中国公司的交易终于尘埃落定。

9月26日,苏宁乐购宣布,家乐福全资子公司苏宁国际已完成家乐福80%中国股份的交付,转让金额为48亿元。这意味着家乐福中国已经正式进入苏宁时代。

此前,6月23日,苏宁安易宣布计划以相当于48亿欧元的现金购买家乐福在中国80%的股份。仅仅三个月,这个想法就变成了现实。

收购后的第一次,苏宁控股集团董事长张靳东写信给家乐福在中国的所有员工,向家乐福的3万名中国同事表示欢迎。张靳东说:“从今天开始,我们将迅速整合,实现资源互补、能力共享和团队合作。从今天起,我们将共同努力,设定坚定的目标,勇敢地探索零售创新和发展的道路。”

据了解,家乐福在中国已有24年历史,积累了强大的供应能力和离线运营能力。截至2019年第一季度,家乐福中国在中国拥有210家大型超市、24家便利店、6家大型仓储配送中心和3000万会员。家乐福商场面积超过400万平方米,覆盖22个省市的51个大中城市。

苏宁成立30年来,从初创公司到连锁发展,再到近十年的智能零售改革创新,如今依托“两大、两小、多专业”的多格式布局,苏宁形成了独特的线上线下一体化的全景式零售生态,是中国零售业的核心企业。

“这是苏宁智能零售布局的关键一步,”张靳东在提到此次收购时表示。“家乐福在消费品运营和供应链能力方面的专业经验可以与苏宁的全场景零售模式、三维物流配送网络和强大的技术手段有机结合。苏宁可以通过出口其智能零售场景塑造能力,对家乐福店铺进行全面的数字化改造,打造一个在线和离线相结合的超市消费场景,更好地满足不断升级的消费需求。”

近年来,张靳东加快了在新零售区域的分销,先后收购迪亚希娜和万达百货,加快了线下优势零售资源的分销。

去年4月初,苏宁购买了迪亚中国100%的股份,加快了线下发行。在这笔交易中,苏宁最看重迪亚中国完整的离线布局和庞大的会员用户。

苏宁的疯狂扩张并没有停止。今年9月5日,苏宁易居的半年度报告披露,其子公司南京苏宁百货有限公司与万达百货和万达房地产签订了“股权收购协议”,以27亿元收购万达百货持有的37家百货的100%股权。

这一次,苏宁在中国购买了家乐福80%的股份,这是下一个重大举措。

多家证券公司表示,通过一系列收购,苏宁易居进一步丰富了公司智能零售场景的布局,有利于格式的协同增效和效率提升,增强公司的市场竞争力。

中信证券认为,收购家乐福意味着苏宁的快餐规模、供应链、物流等维度正在开始突破。引入大卖场生态,提升整个场景的零售布局;获取流量增量,丰富生态布局和现金流。

然而,在此前6月24日的研究论文中,中信证券表示,此次收购具有战略意义。收购完成后,苏宁将跻身前五大超市。类别、场景和流量分布将进一步加强,生态将进一步改善。然而,也有人指出,随后的整合具有挑战性。预计将在未来1-2年内对业绩产生负面影响;苏宁乐购将保留家乐福中国现有的组织结构和业务构成,家乐福中国预计将在一段时间内保持相对独立的运营。

中金公司研究报表示,这将有助于加快苏宁快速消费品的发展,丰富苏宁智能零售的整体布局,降低采购和物流成本,进一步增强公司的市场竞争力,实现跨越式发展。

从盘面来看,苏宁安易今天的股价受收购完成的消息影响不大。苏宁乐购今天的弱势地位发生了动摇,收盘上涨0.19%。此外,从9月16日起,苏宁的股价继续下跌。


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